Maintenir le moral des troupes…
mardi 24 février 2009— Dernier ajout jeudi 5 mars 2009

Comment motiver ses équipes en temps de crise ?

Inutile de se perdre en conjectures : la crise est là…. Mais qui n’aura pas remarqué qu’en plus de la subir, nous avons aussi le désagrément de n’entendre parler que de ça ? C’est à qui exploitera le plus le thème ! Les médias, faute d’actualité plus spectaculaire, rivalisent en reportages sur le système « D », la grande distribution met en avant sa magnanime propension à nous proposer des solutions très économiques, et des petits malins en profitent pour surfer sur une tendance en quête de légitimité : celle du bobo/économico/écolo… ! Résultat : on en parle, on en reparle mais cela ne fait les affaires que d’une minorité et mine surtout le moral d’une grande majorité !

Au sein de l’entreprise, face à la très directe réalité de la situation, cette démoralisation est particulièrement notable ; les réductions de budgets et la baisse du chiffre d’affaires ont raison des derniers bastions d’enthousiasme, le doute s’installe quant à l’avenir et le profil bas est de mise… en un mot, la motivation n’est plus au rendez-vous !

Et de fait, quel manager, quel chef d’entreprise n’en vient-il pas à s’interroger dans un tel contexte sur les moyens à mettre en œuvre pour changer cet état des choses ? Motiver ses équipes est de tout temps un art délicat mais il devient un vrai casse-tête par temps de récession, alors qu’il ne revêt à aucun autre moment, un caractère aussi indispensable !

Or, la recette miracle se résume en un verbe : communiquer ! C’est en effet le moment, plus que jamais, de rassembler ses troupes avec pour but de maintenir, sinon remonter, leur moral. Parce qu’avoir le moral, c’est avoir envie… de se dépasser, de se retrousser les manches, d’aller plus loin, de faire preuve de plus d’audace, de sourire… et de se dépasser… un vrai cercle vertueux !

Les ingrédients de cette recette ? Les voici :

  • Une équipe de choc… la vôtre,
  • Des projets individuels pour chacun et un, ou plusieurs, projet(s) commun(s) pour tous,
  • De la volonté et de la bonne humeur,
  • Une bonne agence de communication évènementielle pour lier le tout.

Aux fourneaux :

  • Contactez l’agence SCALIA ; exposez-leur votre objectif puis laissez-les vous proposer les bons outils,
  • Après avoir défini avec eux les dates, le lieu et le fil rouge de votre séminaire de cohésion, convoquez vos équipes,
  • Le jour J, retrouvez vos collaborateurs à l’endroit choisi où tout aura été soigneusement préparé et mis en scène par SCALIA,
  • Concentrez-vous et consacrez-vous entièrement à vos équipes et à l’objectif de ce séminaire de motivation,
  • Alternez des séances de réflexion et des ateliers sur un projet commun ou sur des thèmes complémentaires,
  • Apprenez les uns et les autres, au cours d’une ou plusieurs activités ludiques / artistiques / sportives, à découvrir la somme des riches individualités qui compose votre équipe,
  • Définissez en fonction de la conjoncture, des objectifs atteignables pour chacun et pour tous, et communiquez l’envie de les atteindre et les dépasser,
  • Saupoudrez le tout de moments privilégiés partagés ensemble, de rires et de bonne humeur,
  • Laissez mijoter… et au bout de deux journées, savourez la fierté d’avoir devant vous une équipe redynamisée, convaincue, heureuse et qui, par la reconnaissance et la valorisation que vous venez de lui témoigner, se sent à nouveau soudée et… MOTIVEE !